我院召开2012年度第一次院长办公会

    2012年1月29日，农历正月初七，春节假期后上班的第一天，石定寰院长一早便来到我院现场办公。在常务副院长唐超、副院长吴达成、总工程师李仲明及研究院员工的陪同下，石定寰院长视察了检测中心、辅料部实验室、太阳能科普馆，并仔细察看了研究院自主研发的太阳能电池生产用自动移载机。随后召开了研究院在京全体员工参加的现场办公会。
    石定寰院长首先向研究院全体员工拜年，真切地对全体员工在2011年作出的成绩表示感谢，祝全体员工新春愉快，幸福安康。并在听取了常务副院长唐超的工作汇报后，结合正月初二晚在金融街金宸国际公寓与赵小雄董事长共同主持的团拜会上提出的工作目标，又提出了一些具体要求。
    石院长说：2012年实现创收1.52亿元或实现1000万元纯利润的经营目标很重要，这是研究院生存和发展的基础，一定要努力完成，争取超额完成。
    石院长强调，目前虽然光伏市场面临调整期，但国内光伏市场已经形成，国家十二五规划要建设100个新能源城市、300个新能源县，这给研究院的发展提供了市场空间。研究院的定位是光伏与电力大市场的结合，这里有很大市场空间。目前调整期正是加强科研发展的机遇，研究院应在完善机制体制等方面搞好基础建设。
    石院长要求，光伏应用市场是目前的重点，要专题研究一下如何增强技术开发能力和市场拓展能力；检测中心要争取做太阳能光伏全系统的检测，如逆变器、标准电池、室内室外检测、野外检测等，要争取成为国家认可认证资质机构，占领北方光伏市场，成为研究院发展的一个平台；自动移载机样机研制成功，初战告捷，要通过生产验证，研究成果必须转化成生产力。可以和其他企业合作，建成一条光伏设备中试线，建成光伏设备国产化基地；光伏辅料国内少有人做，主要靠进口，研究院要抢占先机，占领市场；科普馆要不断完善，建成国家级科普基地；要紧紧围绕国家十二五规划，围绕绿色能源发展、新能源发展规划开展战略研究。

    石院长指出，中央经济工作会上总理提出深化科技体制改革，研究院“民办公助”的模式是科研体制创新，应好好摸索总结，积极向国家相关部门，向北京市汇报，争取政策支持，不能起个大早赶个晚集，失去当前发展机会。研究院可以定期召开神仙会，发挥员工主人翁精神，献计献策，群策群力。
    石院长强调，人才是立院之本，要通过“千人计划”和“海聚工程”广为引进人才，发挥分院的作用和学术带头人的作用，并积极开展国际合作和国际交流。